Einkaufsseminar I

Beschaffungskosten
senken und
Qualität verbessern

Wie können die Beschaffungskosten im Einkauf wirksam und nachhaltig gesenkt und die Qualität gleichzeitig verbessert werden?
oder
Im EINKAUF liegt der GEWINN!

Der Einkauf beeinflusst heute bis zu 70 % der Ausgaben eines Unternehmens.

Was liegt da näher, als diesen Kostenblock genauer zu betrachten und sicherzustellen, dass alle Möglichkeiten zur Reduzierung ausgeschöpft werden?

"Im Einkauf geht immer etwas", so sagt man. Der Fachpresse war zu entnehmen, dass ein Inhaber den Einkauf seines Unternehmens gemeinsam mit seinen Mitarbeitern auf den Prüfstand gestellt hat und Einsparungen im zweistelligen Prozentbereich erreichen konnte.

Oder anders herum. Woran können Sie als Geschäftsführer, Inhaber eines Unternehmens oder verantwortlicher Einkäufer ausmachen, ob sie den günstigsten Preis oder die günstigsten Konditionen erreicht haben oder ihre Einkaufsmethodik geeignet ist, diese in Kürze zu erreichen und zu halten?

Wiederum geizt die Fachpresse nicht mit Schlagzeilen zu dieser Thematik, wie die FAZ: "Unternehmen verschenken jeden fünften Euro" oder das Manager Magazin: "Lediglich in jedem zehnten deutschen Unternehmen funktioniert der Einkauf optimal".

Das Seminar soll Antworten liefern auf diese Fragen und Aussagen. Die Teilnehmer erfahren, wie heute ein Einkauf im Unternehmen positioniert werden muss, welche Werkzeuge und Methoden qualifiziert, konsequent und nachhaltig eingesetzt werden müssen, um die Leistung des Einkaufs nachweisbar im oberen Level zu halten oder ihn dorthin zu bringen.

Das Ziel soll sein:

Realisierung kontinuierlicher Kostensenkungen im Einkauf bei mindestens gleicher Qualität der zu beschaffenden Güter und Dienstleistungen und paralleler Optimierung der Versorgung und der Logistik

Teilnehmer:: Unternehmer, Geschäftsführer, Einkaufsleiter, Einkäufer, technische Einkäufer, Projektmanager und Konstrukteure
Referent:: Gerd Schulz
Dipl. Betriebswirt / Fachkaufmann für Einkauf und Materialwirtschaft

Im Einkauf liegt der Gewinn

Die Einkaufsorganisation

Operativer Einkauf
Strategischer Einkauf
Projekteinkauf
Der Einkauf in der Konstruktion / Entwicklung

Personalressourcen

Kapazität
Qualifikation
Weiterbildung

Einkaufswerkzeuge und Methoden

Einkaufshandbuch / Regeln / Richtlinien
Anfragetätigkeit und Frequenz
Preisanalyse
Aufbau alternativer Produkte
Verhandlung / Zeitpunkt und Vorbereitung
Zielpreise
Kostensenkungsprogramm
Lieferantenmanagement
Wertanalyse (Design to cost)

E - Procurement

Electronic Sourcing
Elektronische Kataloge
Einkaufsdienstleister

Einkaufscontrolling

Zielvereinbarungen
Einkaufskennzahlen
Der Einkaufsreport

Einkaufscheck / Best Practise im Einkauf

Einkaufspotenzialanalyse / Fragebogen
Wo steht mein Einkauf heute / Auswertung

Hinweis: Dieses Seminar können Sie auch individuell allein für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter buchen und in einem Vorgespräch gerne Ihre eigenen Schwerpunkte setzen.

Ort:: Karlsruhe, oder nach Vereinbarung, individuell ab 3 Teilnehmern
Termine:: nach Vereinbarung
Dauer:: 2 Tage
Kosten:: 1560 EUR je Teilnehmer, zuzüglich der jeweils gültigen MWST
Angebot:: Wir erstellen Ihnen gerne auf Wunsch ein individuelles Angebot.

Die Anzahl der Teilnehmer im Kurs ist auf max. 5 Personen beschränkt.

Bitte benutzen Sie unser Anmeldeformular oder rufen Sie uns einfach an.

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